Elke Warmers
Business Trainerin | Beraterin | Coach
für Team- und Führungskräfteentwicklung
Berlin & Region
Ich schaffe Räume, in denen Entwicklung möglich wird.
Wenn Veränderungsprozesse herausfordernd sind, bin ich da!
Ich erkenne Muster schnell, mache Unausgesprochenes
besprechbar und begleite Führungskräfte und Teams zu
tragfähiger Zusammenarbeit.
Erfahrung & Haltung
Woher ich komme
10 Jahre lang habe ich selbst in Führung gearbeitet, im Einzelhandel und in großen Verantwortungsbereichen. Ich habe neue Strukturen aufgebaut, Teams durch komplexe Veränderungsprozesse begleitet und Entscheidungen unter hohem Zeit- und Ergebnisdruck getroffen.
Ich kenne den Druck von beiden Seiten: die Erwartungen von oben, die Dynamik im Team. Ich weiß, wie sich Stagnation anfühlt und wie wertvoll Klarheit in solchen Momenten ist.
Diese Erfahrung prägt meine Arbeit. Ich verstehe, wovon meine Kunden sprechen, weil ich dort selbst gestanden habe.
Wofür ich stehe
Ich glaube an bewussten Wandel statt Aktionismus. An Klarheit statt schnelle Lösungen. An Verantwortung, die entwickelt werden kann.
Meine Arbeit ist keine Show. Sie schafft Räume, in denen Muster sichtbar werden, Themen ansprechbar sind und Zusammenarbeit wieder trägt.
Ich arbeite ruhig, strukturiert und mit Tiefe. Mein Ziel ist nicht, zu beeindrucken, sondern etwas zu bewegen.
Was ich bewirke
Ich sehe Muster
Oft schneller als andere. Ich benenne, was in der Luft hängt – und mache es besprechbar.
Ich schaffe Orientierung
Wenn Druck und Unklarheit dominieren, bringe ich Struktur und einen klaren Fahrplan.
Ich begleite Prozesse
Keine Einmal-Maßnahmen. Ich bleibe dabei, bis nachhaltige Veränderung greifbar wird.
Meine Überzeugung
Entwicklung braucht Raum.
Wandel braucht Richtung.
Was dieser Satz für mich bedeutet
In meinen 10 Jahren als Führungskraft im Einzelhandel habe ich immer wieder das Gleiche erlebt: Wenn Druck entsteht, wird Aktionismus zur Antwort. Teams bekommen keine Zeit zum Durchatmen. Führungskräfte keine Orientierung. Es wird an Symptomen gearbeitet, nicht am Kern.
Ich war mittendrin in dieser Dynamik. Ich habe gespürt, wie sich Stagnation anfühlt, wenn alle beschäftigt sind, aber nichts vorangeht. Und ich habe erlebt, was dann wirklich hilft: nicht mehr Tempo, sondern Klarheit. Nicht mehr Maßnahmen, sondern Verstehen.
Aus dieser Erfahrung kommt meine Überzeugung: Entwicklung braucht Raum. Raum, um Muster zu erkennen. Raum, um anzusprechen, was alle spüren, aber keiner sagt.
Und: Wandel braucht Richtung. Nicht Aktionismus, sondern einen klaren Fahrplan. Nicht schnelle Lösungen, sondern nachhaltige Veränderung.
Das ist der Kern meiner Arbeit. Ich schaffe Räume, in denen Muster sichtbar werden, Themen ansprechbar sind und Zusammenarbeit wieder trägt.
Qualifikationen & Erfahrung
Master M.A.
Arbeits- und Personalmanagement
HTW Berlin
BDVT-zertifiziert
Business-Trainerin
TAM Akademie
Gruppendynamik
Fundierte Expertise
Weiterbildungen & Masterarbeit
10 Jahre Führung
Einzelhandel, operative Verantwortung
bis 58 Mitarbeiter
Über Elke Warmers
Elke Warmers ist Business Trainerin, Beraterin und Coach mit Schwerpunkt auf Team- und Führungskräfteentwicklung. Sie begleitet Führungskräfte und Teams in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
Mit über 10 Jahren Führungserfahrung (u. a. als Prokuristin bei Kaufland mit bis zu 58 Mitarbeitern in unterschiedlichen Bereichen) kennt sie den Druck von beiden Seiten. Sie hat mehrere Teams und Bereiche von Grund auf aufgebaut und komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich gestaltet.
Seit 2019 arbeitet sie freiberuflich als Trainerin und Coachin u. a. für mentauris, Benefit BGM und Talentspring.
Elke Warmers ist BDVT-zertifizierte Business-Trainerin (TAM Akademie), hat einen Diplom-Betriebswirt (BA) in Handel (DHBW) sowie einen Master (M.A.) in Arbeits- und Personalmanagement (HTW Berlin, 2025) mit Schwerpunkt auf Gruppendynamik. Ihre Masterarbeit befasste sich mit der Wirkung gruppendynamischer Trainings. Dieses Thema prägt ihre Arbeitsweise.
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